Ny webbplats

Äntligen har vi fått upp vår nya webbplats. Här kommer en text som borde tas bort eller ändras.

En historia som enkelt kan bli ihågkommen, har ett tydligt budskap och lätt kan berättas vidare, det är Storytelling. Med hjälp av Storytelling kan ett företag göra sig unikt, trots att det inte är det. Ett unikt kunderbjudande är det främsta, mest viktiga, konkurrenshöjande medel som kan ges till ett företag. Alla kan inte berätta en historia, men alla vet vad en bra historia är. Kan företagaren hitta denna historia, i sig själv eller i företagets skapelse är mycket vunnet och företaget kan på ett enkelt sätt urskilja sig och höja sig över sina konkurrenter.

Idag finns mycket begränsad svensk text om vad Storytelling är, vad som innefattas i olika koncept där Storytelling är bärande. Vi ämnar därför genom denna hemsida uppmuntra till mer forskning i ämnet, men också ge vår egen syn på konceptet. Härutöver rekomenderar vi att läsa vår nyutkommna bok som heter just “Storytelling- ett effektivt marknadsföringsgrepp” och som avser att ge en helhetsbild i ämnet. Boken finns att köpa på internetbokhandlarna och i välsorterade bokaffärer.

Storytelling internt – Employer Branding

Värdet i att använda en historia som internt marknadsverktyg är många. Historieberättande bygger förtroende och gemenskap. Det kan släppa lös många känslor och hjälpa till att bygga team inom företaget. En historia kan ge tillåtelse för att få utforska kontroversiella eller oangenäma ämnen bland de anställda på företaget. Berättarkonsten kan också skapa hjältar vilket motiverar övrig personal. Historieberättande ger helt enkelt en ram åt information så den är lätt att förstå, meningsfull och blir ihågkommen. Det kan visa oss mönster och kopplingar som annars kan vara svårbegripliga för det otränade ögat. Då arbetsmarknaden kommer att förändras väsentligt de närmaste decennierna i samband med att den demografiska utvecklingen så kommer konkurrensen om bra kompetens till företaget att tillta.  Detta innebär att konsten att attrahera, rekrytera, motivera och behålla människor blir ett allt viktigare fokusområde i varje företag och organisation där människor har betydelse för framgång.

Organisationer och företags sanna berättelser om sig själva, sina kunder, sina varor och tjänster kan mobiliseras och användas för att bygga och styrka ett varumärke både i marknadsföringen och i det löpande arbetet med värderingarna och den företagskulturella utvecklingen och identiteten. Den bästa berättelsen för ett företag är den som är sann, men ibland behöver denna arbetas med. En bra historia är en del av företagets kulturkapital och självklart kan (och ska) det användas hela vägen ut också i reklambudskapet till kund. Storytelling skall här därför ses som en affärsstödjande verksamhet i och kring företaget.
Det första som berörs i samband med Storytelling och Employer Branding är ”epic myths”, det vill säga de myter och historier som är förknippade med ett företag. Berättelserna används för att skapa en kultur för företagets traditioner. Det är företaget, kunderna och de anställda som berättar om hur unikt och vilka kvalifikationer som finns i företaget och de är ofta inte nedskrivna i de policys som finns i företaget, men det är de historier som nyanställda eller vid en introduktion berättas för att pointera vad som gör företaget unikt. Historierna kan också användas både som symbol och som manuskript för företaget. Som symbol är de formade efter idéer, attityder, bedömningar och tro. Som manuskript används de för att lära ett accepterat beteende och attityd som bekräftar det korrekta uppträdande som förväntas i olika situationer som kan uppstå.
Internt i ett företag är det främst en typ av berättelse, ”organisationsberättelsen”, som används för att stärka företaget. På vilket sätt detta bör ske beror på det affärsändamål den ska uppfylla åt ett företag. Organisationsberättelsen syftar till att etablera och stärka värderingar samt att bygga lojala band inom organisationen och dess kultur. Organisationsberättelsen kan även förenkla vid förändringsarbeten och omorganiseringar. För att etablera och stärka värderingar är en igenkännande historia ofta nödvändig. Historien kan göras starkare genom att belysa meningsfulla karaktärer, handlingar och situationer. För att på ett effektivt sätt få med sig alla genom organisationsberättelsen kan tidigare framgångsrika förändringar beskrivas så att hela organisationen förstår hur något liknande skulle kunna användas i deras specifika situation.